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Nous sommes des parents d'enfants fréquentant le centre Coxwell du Petit chaperon rouge. Nous vous écrivons pour vous faire part de nos soucis concernant (a) la décision du Conseil d'administration de fermer le centre Coxwell ; et (b) la manière dont la décision de fermer le centre a été gérée, en particulier le traitement du personnel.

À ce jour, nous n'avons pas reçu d'explication adéquate concernant votre décision de fermer le centre de Coxwell. Il ne nous semble pas que l'emplacement/le bâtiment soit inapproprié pour une garderie. Nous attendrons cependant que vous nous expliquiez pourquoi l'emplacement n'est pas approprié lors de la prochaine réunion publique prévue le 8 février 2024. Si vous n'êtes pas en mesure de fournir une explication raisonnable, nous vous demandons de reconsidérer votre décision de fermer la garderie.

La plupart des parents s'interrogent sur l'impact de cette fermeture sur le personnel, dont beaucoup travaillent sur le site de Coxwell depuis plus de 15 ans. Beaucoup de nos enfants ont fréquenté LPCR Coxwell pendant plus de deux ans. Au cours de cette période, nous avons appris à connaître le personnel comme des professionnels profondément attentifs et engagés dans les soins et le développement de nos enfants. Nos enfants se sont profondément attachés aux éducateurs de leurs classes.

Nous sommes donc très surpris de la manière dont l'administration du Conseil a traité le personnel par rapport à la décision de fermeture. Par exemple, nous comprenons que le personnel n'a pas été prévenu à l'avance de la fermeture prévue et qu'il a été informé de la fermeture le même jour que les parents. Pour votre personnel dévoué, qu'il s'agisse de nouveaux employés ou d'employés de longue date, ça c’est inacceptable. Ils avaient besoin de temps pour assimiler cette nouvelle avant de devoir répondre aux inévitables questions des parents. Nous estimons également que la courte période accordée au personnel - moins de deux semaines - pour examiner les offres de départ que vous avez faites à chacun d'entre eux est déraisonnable (nous n'avons évidemment pas connaissance des offres de départ spécifiques que vous avez faites au personnel). Il va sans dire qu'une personne qui a passé plus de 15 ans dans un emploi spécifique aura besoin de temps pour examiner toute offre de départ que vous auriez pu lui faire.

Surtout, nous sommes très surpris que vous n'ayez pas pris de dispositions pour maintenir l'emploi de tous les membres du personnel du centre Coxwell qui souhaitent rester chez LPCR. Il est bien connu qu'il y a une pénurie de places aux garderies à Toronto. Nous savons également que vos listes d'attente sont extrêmement longues et que la demande de places dépasse l'offre. Il est donc surprenant que vous n'ayez pas pris de dispositions pour ajouter des places dans vos autres établissements afin d'accommoder le personnel. Nous comprenons que le personnel de cet établissement a participé à des efforts de syndicalisation et nous craignons que cela n'ait influencé les décisions qui ont été prises.

Il n'est pas possible de remédier à la manière dont vous avez communiqué la fermeture au personnel. Toutefois, il n'est pas trop tard pour remédier aux autres problèmes que nous avons identifiés. Par conséquent, veuillez confirmer que vous prendrez les mesures suivantes :

• Prendre toutes les mesures raisonnables pour garantir des postes équivalents au personnel qui souhaite un poste équivalent dans l'un de vos autres centres ; et

• Prolonger le délai d'acceptation de vos offres de départ par le personnel pendant que vous prenez ces mesures.

Beaucoup de nos enfants ont des frères et sœurs plus jeunes que nous devions envoyer au LPCR Coxwell. Cela ne sera pas possible si le centre ferme. Par conséquent, nous espérons que ces frères et sœurs seront prioritaires pour obtenir des places dans vos autres centres.

Enfin, nous sommes préoccupés par la perte d'un grand nombre de places de garderie françaises de qualité. Comme vous le savez, il y a une pénurie de services de garde d'enfants de qualité à Toronto. La garde d'enfants en français est encore plus rare. Nous vous demandons instamment de tenir compte de ces faits importants avant de prendre une décision finale.

Nous sommes impatients de discuter de ces questions et d'autres avec vous jeudi.

We are parents of children attending the Coxwell location of the Petit chaperon rouge. We are writing to express our concern with (a) the Conseil d’aministration’s decision to close the Coxwell location; and (b) the way that the decision to close the centre has been handled, in particular, the treatment of the staff.

To date, we have not received an adequate explanation for your decision to close the Coxwell centre. It is not apparent to us that the location / building is inappropriate for a daycare. We will however await your explanation for why the location is inappropriate at the upcoming town hall scheduled for February 8, 2024. If you cannot provide a reasonable explanation for why the location is inappropriate, we strongly urge you to reconsider your decision to close it.

Top of mind for most parents has been how this closure will impact the staff, many of whom have worked at the Coxwell location for more than 15 years. Many of our children have attended LPCR Coxwell for more than two years. During that time, we have come to know the staff as deeply caring professionals committed to the care and development of our children. Our children have become deeply attached to the educators in their classes.

We are therefore very surprised by how the Conseil administration has treated the staff in relation to the decision to close. For example, we understand that staff were given no advance warning of the planned closure, and were instead told of the closure on the same day as parents. For your dedicated staff, whether they are new employees or long-term employees, this was unacceptable. They deserved time to process this news before having to answer inevitable questions from parents. We also find the short window that staff were provided unreasonable – less than two weeks – to consider whatever severance offers you made to each of them (obviously we are not aware of the specific severance offers you made to staff). It goes without saying that someone who has spent more than 15 years in a specific job will require time to consider any severance offer you might have made.

Importantly, we are very surprised that you have not made arrangements to continue the employment of all staff at the Coxwell centre who are interested in remaining with LPCR. It is well-known that there is a shortage of daycare spots in Toronto. We also know that your waitlists are extremely long, and that the demand for spots exceeds the supply. It is therefore puzzling that you have not made arrangements to add spots at your other locations in order to accommodate staff. We understand that the staff at this location has been involved in unionization efforts and are concerned that this may have influenced the decisions that have been made.

There is no way to remedy the way you communicated closure to the staff. However, it is not too late to make up for the other issues we have identified. Therefore, please confirm that you will do the following:

• Take all reasonable steps to guarantee equivalent positions for staff who want an equivalent position at one of your other centres; and

• Extend the deadline for staff to accept your severance offers while you take these steps.

Many of our children have younger siblings whom we were expected to attend LPCR Coxwell. That will not be possible if the centre closes. Therefore, we hope that those siblings will be prioritized for spots at your other locations.

Lastly, we are concerned about the loss of so many high quality French daycare spots. As you know, there is a shortage of high quality childcare in Toronto. French childcare is in even shorter supply. We urge you to consider these important facts before making any final decision.

We look forward to discussing these and other issues with you on Thursday.